La première étape du comité de pilotage éthique arrive à son terme. Après plusieurs mois de réflexion, engagés depuis octobre 2025, les établissements membres de l’ASTS peuvent désormais mettre en œuvre la démarche au quotidien, en s’appuyant sur leurs référents éthiques. Un premier bilan sera réalisé fin 2026, afin d’évaluer les avancées et d’identifier d’éventuelles actions complémentaires.
Cette dynamique collective a mobilisé 18 établissements, permis de définir six valeurs communes, produit deux supports essentiels (une charte et une vidéo institutionnelle) et s’est construite au fil de cinq réunions du COPIL.
Lancée en 2025, la démarche répondait à un constat partagé : si l’éthique irrigue naturellement les pratiques professionnelles, elle reste souvent implicite et peu tracée. L’ASTS a donc choisi de structurer une approche plus lisible, plus évaluable et véritablement partagée. La gouvernance repose sur deux niveaux complémentaires : un cadre commun défini par l’ASTS, et une dynamique locale portée dans chaque EHPAD par un référent éthique.
Entre janvier et juin 2026, le COPIL a mené un travail approfondi pour faire émerger un socle de valeurs. Quatre valeurs issues du terrain — Respect, Confiance, Écoute, Bienveillance — ont été complétées par deux valeurs indispensables à la cohérence réglementaire : Qualité et Protection.
Ce travail a abouti à deux outils majeurs :
- La Charte Éthique, pensée comme une boussole quotidienne pour les équipes, les résidents et les familles.
- La Vidéo Institutionnelle, centrée sur le doute éthique et la construction collective des décisions.
Plusieurs membres du COPIL ont proposé différentes versions de la charte ; celle ayant recueilli le plus large consensus a été retenue. Cette première étape marque une avancée importante pour l’ASTS, qui fait de l’éthique un repère partagé, visible et vivant au sein de ses établissements.
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